• CSRD
• ESRS
• Stakeholderanalyse
• Wesentlichkeitsanalyse
• Datenerfassung
• Berichterstellungsprozesse
• Vernetzung

Workshop 1: Überblick CSRD und Stakeholderanalyse

Der erste Workshop dient als Einstieg in die Thematik der Nachhaltigkeitsberichterstattung nach der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). Zu werden die Grundlagen der CSRD sowie die Berichtspflichten vermittelt, um einen einheitlichen Wissensstand zu schaffen. Hierbei wird vorallem ein Fokus auf die unterschiedlichen Teilbereiche der Berichtspflicht (E-S-G) gelegt und vertiefend in die Unterkapitel geschaut. Wesentliche Meilensteine zur Erstellung ihres Nachhaltigkeitsberichts inkl. möglicher Roadmap, die den gesamten Prozess abbildet, werden vermittelt.

Ein besonderer Fokus liegt auf der auf der Stakeholderanalyse, bei der die relevanten Stakeholder identifiziert, kategorisiert und bewertet werden. Dabei werden verschiedene Befragungsmethoden vorgestellt, um die Erwartungen und Anforderungen der Stakeholder zu erfassen.

Methodik: Kurzvorträge, moderierte Gruppenarbeit

Workshop 2: Impact Materialität

Dieser Workshop vertieft die Ermittlung der Impact-Materialität als Bestandteil der doppelten Wesentlichkeit. Die Teilnehmer:innen lernen, wie sie die Auswirkungen ihrer Geschäftstätigkeit auf Umwelt, Gesellschaft und Wirtschaft systematisch analysieren und bewerten können. Dabei werden praxisnahe Methoden zur Identifikation und Dokumentation der relevanten Nachhaltigkeitsaspekte behandelt.

Ein besonderes Augenmerk liegt auf der Erstellung einer konsistenten Dokumentation der Ergebnisse, um den Berichtspflichten gerecht zu werden und Transparenz gegenüber internen und externen Stakeholdern zu gewährleisten.

Methodik: Theoretischer Input zur doppelten Wesentlichkeit, Arbeitsphasen in Kleingruppen, moderierte Gruppenarbeit, praxisbezogene Fallbeispiele

Workshop 3: Finanzielle Materialität & Wesentlichkeitsmatrix

In diesem Workshop wird der Fokus auf die finanzielle Materialität gelegt. Die Teilnehmer:innen erarbeiten die finanziellen Risiken und Chancen, die sich aus Nachhaltigkeitsthemen für das Unternehmen ergeben. Nach einer methodischen Einführung werden die wesentlichen finanziellen Auswirkungen analysiert und bewertet.

Ein weiteres Kernthema ist die Erstellung einer Wesentlichkeitsmatrix, in der sowohl die Impact- als auch die finanzielle Materialität zusammengeführt werden. Abschließend wird die Dokumentation der Ergebnisse behandelt, um eine solide Basis für den Nachhaltigkeitsbericht zu schaffen.

Methodik: Kurzvorträge, moderierte Gruppenarbeit

Workshop 4: Best Practices Nachhaltigkeitsbericht, Daten & KPIs

Im abschließenden Workshop liegt der Fokus auf der Zusammenführung aller erarbeiteten Inhalte: Stakeholderanalyse, Wesentlichkeitsbewertung und Datensammlung. Best Practice-Beispiele erfolgreicher Nachhaltigkeitsberichte werden vorgestellt, um Inspiration und Orientierung zu bieten.

Darüber hinaus wird behandelt, wie qualitative und quantitative Daten zur Messung der Nachhaltigkeitsperformance genutzt werden können. Methoden zur Sicherstellung einer hohen Datenqualität und einer belastbaren Dateninfrastruktur werden erarbeitet. Zudem gibt es einen Exkurs in aktuelle KI-basierte Softwarelösungen zur Unterstützung der CSRD-Berichterstattung.

Methodik: Fallbeispiele, Kurzvorträge, moderierte Gruppenarbeit