In allen Unternehmen gibt es sie: Mitarbeiter*innen mit Potenzial – wir bezeichnen diese als Talente. Talente sind Menschen mit persönlichen Kompetenzen. Ihre Verhaltensweisen, Gedanken und Fertigkeiten bewähren sich in Beruf und Alltag. In Zeiten des demografischen Wandels und Fachkräftemangels ist es umso wichtiger, diese Leistungsträger*innen im Unternehmen zu identifizieren und zu entwickeln.

Eine nachhaltige Strategie in der Unternehmenskultur und insbesondere Im Bereich People & Culture zu entwickeln ist in der heutigen Zeit unerlässlich geworden, um Innovation aus den eigenen Reihen zu schaffen. Talent Management erhöht zudem die Zufriedenheit ebenso wie die Mitarbeiter*innen-Bindung.

Wie aber gelingt es als mittelständisches Unternehmen ein Talent Management zu integrieren? Die größte Herausforderung in den meisten Klein- und Mittelständischen Unternehmen sind dabei die fehlenden Ressourcen. Trotzdem kann es gelingen, Talente frühzeitig und in Hinblick auf deren eigenen Wünsche auf ihrem Karriereweg einzubinden.

Nicht nur die Geschäftsführung muss überzeugt davon sein, das Talent Management ein wichtiger Baustein für die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens ist, sondern auch alle Führungskräfte benötigen ein gemeinsames Verständnis von der Entwicklung der Talente im Unternehmen, z.B. dahingehend, welche Kompetenzen (Werte) für eine Zukunftsfähigkeit des Unternehmens benötigt werden.

Dieses Seminar zeigt Ihnen die Facetten des Talent Management auf und begleitet Sie dabei, einen in Ihrem Arbeitsalltag praktikablen Einstieg in das Thema zu finden und Talent Management gezielt anzugehen. Sie erlernen dabei, wie Sie Talent Management im Unternehmen als Projekt installieren und was sie dabei beachten sollten. Darüber hinaus erfahren Sie, mit welchen Instrumenten und Methoden Sie Talente gezielt entwickeln und fördern können, wo und wie Sie Ihre Zielgruppe (externe & interne Talente) abholen.